Dans le contexte actuel de « guerre des talents », on peut constater un paradoxe : si l’importance des ressources humaines est avérée, ces dernières restent néanmoins la plupart du temps gérées comme des ressources non stratégiques.
La Direction des Ressources Humaines doit à notre sens trouver une place privilégiée au sein de l’entreprise, en faisant face à quatre principaux enjeux : aligner la stratégie RH sur la stratégie de développement de l’entreprise, gérer de façon prévisionnelle les emplois et les compétences, manager les talents, et gérer l’internationalisation.
L’offre d’Exton Consulting recouvre les domaines suivants :
– Stratégie RH
– Optimisation des processus RH
– Prospective et gestion des compétences
– Gestion RH des projets : conduite du changement et accompagnement social des transformations
– Organisation RH
Exemples de réalisations :
– Accompagnement RH dans le cadre de fusions de banques
– Refonte des mécanismes de rémunération variable
– Conception et mise en place d’un programme d’accompagnement du changement dans le cadre de la refonte d’organisations commerciales
