Marie-Pauline

Manager senior
HEC / Master HEC ENST

Formation et expérience professionnelle :
Marie-Pauline est diplômée d’HEC, et a commencé sa carrière en tant que consultante chez Roland Berger (5 ans), où elle a eu l’opportunité d’intervenir dans différents secteurs industriels, sur des problématiques de stratégie, de marketing et d’organisation. Après un court passage dans l’industrie, elle revient dans le conseil en février 2008 pour se spécialiser dans le secteur des services financiers en intégrant les équipes d’Exton Consulting.

Ses références clés chez Exton :
Banque de détail – pilotage de la performance (planification stratégique et budgétaire) en coordination avec la Direction Financière de la structure.
Banque de détail – marketing et ventes (politique clients et segmentation) en coordination avec la Direction des entreprises de la structure.

Témoignage :
« Après l’obtention de mon diplôme, je me suis orientée vers le monde du conseil, parce que le mode projet, le travail en équipe, la richesse et la diversité des expériences qui y sont associées, me conviennent parfaitement. Intégrer Exton en 2008 m’a permis de développer une expertise sectorielle dans les services financiers, et d’asseoir une expertise et une légitimité vis-à-vis des clients chez lesquels je suis amenée à intervenir. J’ai pu évoluer chez Exton tout en gérant harmonieusement l’évolution de ma vie personnelle et familiale, en adéquation avec la politique du cabinet, qui est sensible à ces questions.
Parmi les missions significatives sur lesquelles je suis intervenue, je citerais la mise en place d’un modèle économique d’évaluation des coûts complets pour une banque de détail, et la mise en place d’un modèle de distribution cible pour les TPE-Pro, pour une banque de détail. Dans le premier cas, forts d’une équipe bénéficiant d’une véritable expérience de pilotage de l’activité et d’une connaissance des indicateurs de mesure de l’activité et des coûts, nous avons offert à notre client une visibilité concrète, précise et analysée de l’ensemble de ses coûts par pôle, par produit, etc ; ce qui lui a permis d’évaluer efficacement la rentabilité de ses différents postes budgétaires. Dans le second cas, nous avons pu apporter à notre client une expertise double : une connaissance pointue des clients cibles (à travers notre expérience sectorielle mais aussi à travers les études de terrain que le cabinet a réalisées sur ces segments de clientèle), et une connaissance approfondie des problématiques de distribution multicanal.Travailler chez Exton et avec Exton, c’est bénéficier d’une grande expertise, reconnue par les clients du cabinet. Notre force de proposition, parce qu’elle s’inscrit dans une démarche d’écoute du client et non « d’overdelivery », est entendue et prise en compte. Notre ambition au quotidien : proposer des approches pragmatiques, fournir des réponses concrètes aux interrogations de nos clients avec le bon niveau d’esprit critique ».


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